企业改革与管理2023，Issue(1) ：45-46.

集团公司内部产业协同发展布局探讨——以蜀道集团为例

潘恒 张乐
企业改革与管理2023，Issue(1) ：45-46.
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集团公司内部产业协同发展布局探讨——以蜀道集团为例

潘恒 1张乐2
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作者信息

  • 1. 西华大学管理学院,四川 成都 610039
  • 2. 四川高路建设咨询有限责任公司,四川 成都 610041
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摘要

交通建设和运营需要庞大的资金支持,属于资金密集型行业.在市场化竞争发展过程中,交通类经营企业通过兼并重组或者自我发展经营规模逐步扩大.但我国西部地区受地域特点约束,山区高速建设投资大,通车后投资回报周期长、回报率低,有的建设项目只靠通行费收入甚至无法弥补贷款利息.因此,相关企业只有围绕主业发展内部多元经济,以此形成利润回流,才能走出单一投资带来的困境.本文以蜀道集团为例,对其内部产业协同发展布局进行了分析,力求实现蜀道集团的高质量发展.

关键词

蜀道集团/产业协同/高质量发展

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出版年

2023
企业改革与管理
中国国际经济技术合作促进会首钢总公司

企业改革与管理

CHSSCD
影响因子：0.475
ISSN：1007-1210
参考文献量2
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