摘要
进入新发展阶段,我国经济已经从高速发展向高质量发展方向转变,国有企业能否适应这种转变,主要在于深化改革的力度和强度.目前,国有企业主要集中在关乎国计民生的基础性和战略性产业领域,做大、做强、做优、做精国有企业,关系我国各大产业竞争力的打造和提升.目前,涉足中国医药市场的民营企业和外资企业在资金实力、人才实力和品牌影响力等方面颇具竞争力,潜在的竞争者、替代品和现有的竞争对手对市场的争夺也日益加剧,使国有医药企业面临的挑战更加严峻.基于此,本文从国有医药企业成本精细化管理的重要意义入手展开分析,对国有医药企业成本精细化管理工作中存在的问题进行了剖析,并提出了相应对策,旨在为国有医药企业及其相关人员提供参考.
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