摘要
房地产企业的多元化发展对促进我国经济发展具有重要的意义.近年来,随着城镇化进程的逐渐加快,房地产企业如雨后春笋般拔地而起,业务范围越来越广,经营内容也愈加丰富,为房地产企业提高经济效益提供了新的增长点,但与此同时,也加剧了企业之间的竞争.财务管理作为房地产企业内部控制体系的重要组成部分,其传统模式已经难以满足新时期房地产企业的需要.因此,房地产企业管理者应树立业财融合理念,合理运用业财融合模式,促进企业内部财务工作和业务工作的多元化转型和多项业务互通,构建高质量的服务管理体系,提升专业人才的素质,发挥业财融合的效用,为促进房地产企业的持续发展和改革创新奠定坚实的基础.本文主要研究了如何在房地产企业财务管理中合理有效地运用业财融合,以供大家参考和借鉴.
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