摘要
民营企业在稳定增长、促进创新、增加就业、改善民生等多方面都发挥了巨大的作用,成为经济发展和社会稳定的重要力量.但是从民营企业的生命周期来看,其始终无法破解"短寿"的魔咒,这已经成为民营企业持续发展的最大挑战.如何面对这一挑战,改变企业的"短寿"宿命,这就需要企业眼睛向内,从最基础的管理环节——成本管理出发,建立健全成本管理体系,管控企业所有的资金支出,保证企业始终有稳定的资金流,实现企业降本增效的目标.本文从成本管理基本概念出发,结合民营企业成本管理现状和存在的问题,分析了企业成本管理问题的成因,并提出了民营企业加强成本管理的对策建议,旨在帮助民营企业提高成本管理质量和水平,实现降本增效的目标.
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