摘要
通过加强内部管理,实施全面预算管理,能够促进企业管理水平和效率的提升,有利于实现企业集团高质量发展.从目前情况来看,虽然我国大部分集团企业已经意识到全面预算管理的应用价值,并且将其运用到企业管理活动中,但是由于普及时间比较短,其实际价值还没有得到企业领导的高度认可,加之受到各种因素的影响,在实际运行中频繁出现问题,需要尽快加以完善.本文从企业集团全面预算管理的角度出发,分析了当前企业集团在实施全面预算管理中常见的一些问题,并通过对不同问题产生原因的调研,提出了相应的优化对策和建议,希望可以给企业集团后续管理工作的有序开展奠定基础.
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