摘要
建筑施工企业在发展过程中往往会面临诸多的问题与挑战,特别是在财务管理方面,因此,企业应以问题为导向,研究解决措施,尽快加以实施,从而不断提升自身的财务管理能力.近年来,业财融合模式逐步在建筑施工企业中广泛应用.基于业财融合的财务管理模式要求企业财务工作不再局限于财务部门,还需要结合企业生产经营管理活动与业务部门协同工作,在做好财务分析、核算监督等本职工作的同时,还需要提炼业务活动信息传达给业务部门,为业务活动的有序开展提供更多的参考,从而为建筑施工企业的发展创造更多的价值.基于此,本文分析了建筑施工企业业财融合存在的问题及解决对策,希望能够为建筑施工企业业财融合的有效开展提供参考.
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