摘要
我国正积极推进"双碳"工作,新能源电力系统建设是实现这一目标的关键抓手,因此,专业人才成为制约该行业发展的关键因素.企业为适应该变革应高度重视高端人才的引聚和激励,将人才队伍建设作为推动新能源电建企业发展的重要战略.以往,新能源电建企业对高端人才引聚管理重视程度不够,对人才的激励待遇和开发手段也相对单一.为此,本文建议新能源电建企业要认真优化自身人力资源成长环境,建立科学的人才队伍建设管理体系,优化人才队伍培养方式,加强人才引进、人才开发管理与人才选拔聘用激励的规范性、科学性,推动企业向能力本位化、知识本位化转型.
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