摘要
现阶段,建筑行业的市场规模增速逐步趋缓,面对新发展阶段的新要求,企业亟须向高质量发展模式转变,迫切需要加强全面预算管理,以此提高企业的高质量发展能力.本文分析了建筑施工企业实施全面预算管理的特点及必要性,剖析了企业实施全面预算管理过程中存在的全员认识不足、重视程度不够、组织体系不健全、管理制度缺失、预算编制不合理、目标偏离实际、监督控制弱化、执行过程低效、考核评价不到位、预算结果应用性差等问题,并相应提出了加强企业全员培训、增强全面预算管理意识、加强组织体系建设、完善全面预算管理制度、加强预算编制管理、提高精细化管理水平、加强预算监督控制、加大各层级执行力度、加强预算考核评价、完善考核制度与激励机制等对策.本文旨在推动建筑施工企业抓好全面预算管理工作,提升企业综合管理水平,加快预算管理一体化建设,从而充分发挥全面预算管理的效能.
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