摘要
传统工业企业的手工计划排程,存在效率低、准确性低、不协同等行业普遍问题.APS高阶生产计划与排产系统,可以实现供需两端计划的动态串联,通过人工智能决策协同生产,从而有效提高企业的竞争力.然而,目前APS实施成功的验收比例还很低.为此,本文深入探讨了APS的实施规划,并以国内某一知名企业的智能制造示范工厂为例,循序渐进地描述了企业顶层的智能制造蓝图、全链体系规划、APS实际业务流程规划、APS软件功能板块的设置以及APS项目成功实施的相关步骤.本文还根据实际应用验证,提炼了APS实施的成功要件,期望能够引导我国企业提高行业APS导入的成功率.
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