摘要
随着落实"双碳"目标战略任务的推进,新能源产业得到快速发展.到2030年,我国电力系统为发展新能源将增加电网企业接网成本、大电网建设成本和电力系统运行成本等,电力供需平衡难度进一步加大.为更好地顺应外部发展形势的变化,满足不断变化和增长的各类需求,电力企业应该更加注重管理与运营的循环融合发展,特别应注重管理方法与现有发展阶段、管理层级的有效衔接,形成公司管理与运营之间的"协同循环融合".本文聚焦电力行业,结合当前市级供电企业管理现状,按照企业发展阶段与各层级需求两个维度,识别筛选对应的管理方法和工具,构建一套适用于市级供电企业的管理成熟度评价体系,探索出一条基于成熟度评价的管理融合体系建设新路径.
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