摘要
成本管理贯穿于贸易公司生产经营的各个环节.基于战略思维,开展贸易公司成本管理工作,能快速、高效地完成企业的资源配置,搭建全新的贸易框架和平台,协调企业成本与效益的关系.本文基于贸易公司经营实际,在阐述成本管理特征与具体要求的基础上,结合分析了成本管理存在的问题,提出了需要树立战略管理意识,构建全新成本管理体系,加强供应商协作,建立良好贸易关系等对策.同时,需做好配售与售后服务,充分考虑汇率问题,创新成本管理内容方法,强化人力资源、技术支撑作用,改善成本管理环境,期望能进一步提升成本管理水平,增加企业经营效益,推动贸易公司的可持续发展.
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