企业改革与管理2023，Issue(17) ：83-85.

国有能源企业绿色并购民营风力电站案例分析——以国家电投L项目为例

罗中佳
企业改革与管理2023，Issue(17) ：83-85.
✕
  • NETL
  • NSTL
  • 维普
  • 万方数据

国有能源企业绿色并购民营风力电站案例分析——以国家电投L项目为例

罗中佳1
扫码查看

作者信息

  • 1. 江西理工大学经济管理学院,江西 赣州 341000;国家电投集团江西电力有限公司,江西 南昌 330000
  • 折叠

摘要

L风电并购项目(以下简称"L项目")是国家电投打造绿色低碳循环经济、构建新型电力系统、推进清洁能源产业的创新模板.本文以国家电投L项目为例,从发展思路、战略目标选择、资产估值与定价、投资方变化、全面了解目标公司(以下简称"L公司")、六个并购协议关键方面,分享了国家电投某省级公司(以下简称"A公司")成功并购的实践经验.对于投资者最关心的资产定价,从股权价值、上网电价两个维度分析了该项目使用的估值方法,为国有企业并购以及能源产业资本运作提供一些路径与思考.

关键词

发电企业/资产并购/国有企业/绿色低碳

引用本文复制引用

出版年

2023
企业改革与管理
中国国际经济技术合作促进会首钢总公司

企业改革与管理

CHSSCD
影响因子：0.475
ISSN：1007-1210
被引量1
参考文献量5
段落导航相关论文