企业改革与管理2023，Issue(19) ：10-12.

战略地图在企业战略全过程管理中的应用——以HL药业为例

车越 李静
企业改革与管理2023，Issue(19) ：10-12.
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战略地图在企业战略全过程管理中的应用——以HL药业为例

车越 1李静1
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作者信息

  • 1. 南京海陵药业有限公司,江苏 南京 210049
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摘要

战略地图是企业衔接战略制定和实施的有效工具,战略地图通常以财务、客户、内部业务流程、学习与成长等四个维度为主要内容,通过分析各维度的相互关系,引导各责任主体按照战略目标持续提升业绩,推动企业战略实施.本文以药品生产企业为例,详细论述了企业通过战略地图的使用实现战略制定到落实的全过程管理,以期提供借鉴和参考.

关键词

战略地图/战略管理/平衡计分卡

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出版年

2023
企业改革与管理
中国国际经济技术合作促进会首钢总公司

企业改革与管理

CHSSCD
影响因子：0.475
ISSN：1007-1210
参考文献量1
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