摘要
企业合规不起诉制度已在最高人民检察院的推动下开始试点并有全面推广之势.在此背景下,基于合规风险的有效识别与防控、企业责任的切割、危机处理以及增强企业市场竞争力等因素考量,企业有必要围绕合规不起诉制度构建对应的管理体系.管理体系的构建应当围绕事前、事中、事后三个维度开展.在事前对合规风险进行识别并确定处理流程;事中对已识别的合规风险和未识别的合规风险予以区分并分别处理,且结合现行的企业合规不起诉制度争取有利处理结果;事后通过内部制裁、复盘反馈、迭代升级已识别合规风险清单的方式完善企业的合规管理制度,并最终形成闭环的、自我升级的管理体系.
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