摘要
材料库存动态管理系统根据子分公司基层单位的真实需求能够合理划分材料物资属性,科学制定各属性配件的动态库存量,寻找合理的物资采购补充渠道,实时进行物资提报、领用、共享、划拨等全流程动态管控,最终实现降低库存、充分利用、精细管理、科学高效的管理目标.按照实事求是、科学合理的原则,建立适合集团企业自身运行的"材料库存动态管理系统",是能够从根本上解决库存物资及经营成本难题的有效途径.本文从大型国有企业物资采购和库存管理现状出发,分析了材料库存动态管理系统的可行性,探索了材料库存动态管理系统建立的流程以及影响库存管理的因素,以期对大型国有企业的材料库存管理提供参考与借鉴.
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