企业改革与管理2023,Issue(24) :43-45.

企业战略转型期组织能力提升工程建设案例研究

陈清琳
企业改革与管理2023,Issue(24) :43-45.

企业战略转型期组织能力提升工程建设案例研究

陈清琳1
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  • 1. 厦门国贸教育集团有限公司,福建 厦门 361000
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摘要

组织能力作为推动企业战略转型、实现战略目标的重要动力,是企业持续发展的关键因素.本文以某国有教育集团公司为例,探讨了该公司在战略转型期,以提升组织能力为抓手,加快实施组织能力提升工程,围绕组织治理、全员思维、人才能力三大组织能力模块,聚焦组织规划体系等五大组织能力体系,强化组织变革等七大工作举措,切实提升组织领导力、执行力、共创力,不断增强企业核心竞争力,推动公司实现高质量发展的实践经验,旨在为提升企业组织能力提供参考.

关键词

国有企业/组织能力/提升工程

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出版年

2023
企业改革与管理
中国国际经济技术合作促进会首钢总公司

企业改革与管理

CHSSCD
影响因子:0.475
ISSN:1007-1210
参考文献量4
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