科技创新项目"揭榜挂帅"组织模式的探索与实践—

科技创新项目"揭榜挂帅"组织模式的探索与实践——以三门峡市烟草公司为例

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中文摘要："揭榜挂帅"是科技攻关项目管理理念和组织形式的重大创新。本文探索了科技创新项目"揭榜挂帅"组织实施的九步流程，着重研究了基于需求分析循环评估模型的寻榜三层次架构，设计了"OPL视频培训+操作手册指导+专家一对一帮扶"的培训体系。该成果在三门峡市烟草公司应用后，显著提高了科技创新工作质量和效率，也为其他企事业单位科技管理工作提供了借鉴参考。

作者：

姜晶、邢云霞、郑昱、韩冰、张艺童

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作者单位：

河南省烟草公司三门峡市公司,河南三门峡 472000

关键词：

科技创新 "揭榜挂帅" 流程培训体系

基金：

河南省烟草公司管理创新项目

项目编号：

HNYGLCX202318

出版年：

2024

企业改革与管理

中国国际经济技术合作促进会首钢总公司

企业改革与管理

CHSSCD

影响因子：0.475

ISSN：1007-1210

年,卷(期)：2024.(2)

参考文献量3