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企业可持续发展中人才培养模式研究——以江苏TL公司为例
企业可持续发展中人才培养模式研究——以江苏TL公司为例
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中文摘要:
人才培养是企业可持续发展的关键因素之一。培养和发展好人才,可以为企业带来持续的利润和经济增长,提升企业的市场价值。TL公司是江苏省一家珠宝合资企业,随着公司经营规模的扩大,人力资源管理水平不断提升,通过人才培养助力企业可持续发展的实践效果十分明显。本文通过对TL公司人才培养模式进行研究,结合人力资源管理中的激励理论和职业生涯管理理论,阐述了对员工进行分阶段、分通道及引导员工自我培养的模式为企业带来的价值提升,旨在为企业提升人力资源管理水平提供有益参考。
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作者:
闻然
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作者单位:
紫金山实验室,江苏 南京 211111
关键词:
人才发展路径
分阶段培养模式
分通道培养模式
自我培养模式
出版年:
2024
企业改革与管理
中国国际经济技术合作促进会首钢总公司
企业改革与管理
CHSSCD
影响因子:
0.475
ISSN:
1007-1210
年,卷(期):
2024.
(3)
参考文献量
3