企业改革与管理2024，Issue(3) ：90-93.

企业可持续发展中人才培养模式研究——以江苏TL公司为例

闻然
企业改革与管理2024，Issue(3) ：90-93.
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企业可持续发展中人才培养模式研究——以江苏TL公司为例

闻然1
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  • 1. 紫金山实验室,江苏 南京 211111
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摘要

人才培养是企业可持续发展的关键因素之一.培养和发展好人才,可以为企业带来持续的利润和经济增长,提升企业的市场价值.TL公司是江苏省一家珠宝合资企业,随着公司经营规模的扩大,人力资源管理水平不断提升,通过人才培养助力企业可持续发展的实践效果十分明显.本文通过对TL公司人才培养模式进行研究,结合人力资源管理中的激励理论和职业生涯管理理论,阐述了对员工进行分阶段、分通道及引导员工自我培养的模式为企业带来的价值提升,旨在为企业提升人力资源管理水平提供有益参考.

关键词

人才发展路径/分阶段培养模式/分通道培养模式/自我培养模式

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出版年

2024
企业改革与管理
中国国际经济技术合作促进会首钢总公司

企业改革与管理

CHSSCD
影响因子：0.475
ISSN：1007-1210
参考文献量3
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