随着我国集团企业规模不断扩大，以及业务日趋多元化，粗放型、复杂化的管理弊端日益显现。并且，随着智能化、信息化技术与大数据、云计算、AI等现代信息技术的普遍应用，我国越来越多的企业开始关注、规划和实施财务共享模式。财务共享中心作为企业财务管理的重要工具，不仅可以提升财务管理效率、降低成本，还可以加强集团管控、促进财务资源优化配置。本文以浪潮集团财务共享中心为例，阐述了该集团实施财务共享的动因、路径，探讨了其财务共享平台的独特优势及经验，以期为我国集团企业财务共享平台的搭建及完善提供有益参考和借鉴。
NETL
NSTL
万方数据
