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基于"四角"模型的企业流通品牌运营管理提升思路与策略探讨——以信阳烟草"金叶"流通品牌为例

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近年来,随着流通品牌建设实践的持续深化,地市级商业公司作为流通品牌建设的主体,为进一步提升流通品牌的价值,对品牌的运营管理提出了新的要求。本文以信阳烟草提升"金叶"流通品牌经济效益和社会效益的实践出发,以零售"商品、终端、消费者、数据"四要素构建金叶流通品牌"四角"运营管理模式,以期为烟草商业企业提升流通品牌价值提供有价值的参考与借鉴。

翁金香、于宁波

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河南省烟草公司信阳市公司,河南 信阳 464000

"金叶" 流通品牌 "四角"运营管理模式 实践

2024

企业改革与管理
中国国际经济技术合作促进会首钢总公司

企业改革与管理

CHSSCD
影响因子:0.475
ISSN:1007-1210
年,卷(期):2024.(4)
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