摘要
国资委持续开展对标世界一流企业管理提升行动,突出强调管理体系和管理能力建设.内部审计在风险管理体系中承担最后一道防线的任务,随着经济形势的变化和发展,内部审计职能与价值逐渐重塑,由监督评价扩展至咨询服务.随着数字技术的不断发展,使审计敏捷化转型成为当前重要的发展趋势,国家电网公司顺应"三如"("如臂使指、如影随形、如雷贯耳")工作总要求,提出了"质量立审、科技强审、人才兴审"的战略举措.本文基于构建世界一流企业的视角,探讨了省级电网企业如何加快敏捷型审计管理体系构建,推动新时期电网企业审计工作的高质量发展.
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