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团队赋能对员工满意度和组织承诺的影响研究

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近年来,很多企业通过开展团队赋能活动,提高了员工的满意度,增强了员工的组织承诺感,提升了企业的市场竞争力。为此,本文围绕团队赋能对员工满意度和组织承诺的影响这一课题,阐述了团队赋能的概念和意义,分析了员工满意度与组织承诺的影响因素,探讨了团队赋能对员工满意度和组织承诺的影响和作用,旨在提高企业员工的工作效率与质量,为企业的高质量发展提供坚实的人力资源保障。

王相君、李燕

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长春理工大学经济管理学院,吉林 长春 130022

团队赋能 员工满意度 组织承诺

2024

企业改革与管理
中国国际经济技术合作促进会首钢总公司

企业改革与管理

CHSSCD
影响因子:0.475
ISSN:1007-1210
年,卷(期):2024.(5)
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