企业改革与管理2024，Issue(6) ：64-66.

央企二级公司平台型组织建设探索与实践——以国网冀北电力有限公司为例

常莉莉 侯方园 苗森 黄丹 朱翰超 韦荣健
企业改革与管理2024，Issue(6) ：64-66.
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央企二级公司平台型组织建设探索与实践——以国网冀北电力有限公司为例

常莉莉 1侯方园 1苗森 1黄丹 1朱翰超 2韦荣健3
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作者信息

  • 1. 国网冀北电力有限公司党委组织部,北京 100054
  • 2. 国网冀北电力有限公司管理培训中心,北京 102401
  • 3. 微易创新(北京)管理咨询有限公司,北京 102488
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摘要

面对国家"双碳目标"与新能源转型战略以及高质量发展的双重要求,国网冀北电力有限公司必须强化创新驱动,加快推进电网技术变革和电网管理模式变革.为进一步激活组织创新活力,提升电网运行效率和安全稳定运行水平,冀北公司结合自身实际特点,以平台型组织建设为抓手,探索实施组织机构调整、管理决策流程优化、人力资源管理模式创新、人才激励机制创新等相关举措,为国企、央企加速以平台型组织建设驱动组织创新提供参考和借鉴.

关键词

组织变革/平台型组织/管理创新

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出版年

2024
企业改革与管理
中国国际经济技术合作促进会首钢总公司

企业改革与管理

CHSSCD
影响因子：0.475
ISSN：1007-1210
参考文献量3
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