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国有企业合资公司外派高管人员履职管理模式案例研究——以S公司为例

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国有企业作为我国国民经济的重要支柱，肩负着维护国有资产保值增值的重任。S公司为全面落实深化国有企业改革的政策和任务，充分发挥外派高管人员管理合资公司的抓手作用，强化合资公司管理，近些年来通过不断的实践探索，建立了外派高管人员"选、任、育、考、评"全周期的闭环管理模式，对我国大型国有企业外派高管人员管理具有一定的参考价值。

张早春、郝文静、程晓婷、戴秀丽

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首钢京唐钢铁联合有限责任公司,河北 唐山 063200

国有企业 合资公司 外派高管

2024

企业改革与管理
中国国际经济技术合作促进会首钢总公司

企业改革与管理

CHSSCD
影响因子：0.475
ISSN：1007-1210
年,卷(期)：2024.(7)
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