国家学术搜索
登录
注册
中文
EN
首页
|
高质量发展视域下国企"三项制度"改革的基层逻辑与管理实践——以陕煤集团神木红柳林矿业有限公司为例
高质量发展视域下国企"三项制度"改革的基层逻辑与管理实践——以陕煤集团神木红柳林矿业有限公司为例
引用
认领
扫码查看
点击上方二维码区域,可以放大扫码查看
原文链接
NETL
NSTL
万方数据
中文摘要:
高质量发展为国有煤炭企业市场化改革赋予了新的内涵与要求。陕煤集团神木红柳林矿业有限公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实国家关于国有企业改革的文件精神,深入推进人事、劳动、分配"三项制度"改革。本文通过梳理高质量发展统领国有煤炭企业三项制度改革的基层逻辑,系统总结了陕煤集团神木红柳林矿业有限公司的改革逻辑与管理实践,旨在为国有煤炭企业深化改革、全力构建支撑高质量发展的市场化管理体系提供参考和借鉴。
收起全部
展开查看外文信息
作者:
李玮
展开 >
作者单位:
陕煤集团神木红柳林矿业有限公司,陕西 神木 719300
关键词:
高质量发展
"三项制度"改革
国有企业
煤炭企业
出版年:
2024
企业改革与管理
中国国际经济技术合作促进会首钢总公司
企业改革与管理
CHSSCD
影响因子:
0.475
ISSN:
1007-1210
年,卷(期):
2024.
(8)
参考文献量
7