企业绩效管理创新研究——以高速公路企业为例

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中文摘要：本文从企业管理人员和一线人员绩效管理入手，以三项制度改革为指导，结合中心生产任务、经营管理目标，坚持"以业绩论英雄"提高公司整体绩效为导向原则，坚持"优者胜、劣者汰"选用原则，坚持目标管理原则，坚持考核结果与绩效奖励相挂钩原则，结合企业生产经营实际，全方位、多角度、深层次、立体化地对新形势下的企业绩效管理创新进行了深入研究，并提出了管理人员"234+N+X"及一线人员"434+N+X"的考核模式，以期为提高企业的绩效管理质量和效率提供借鉴和参考。

作者：

徐丽

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作者单位：

中交云南高速公路发展有限公司,云南昆明 650000

关键词：

高速公路企业绩效考核管理创新考核模式

出版年：

2024

企业改革与管理

中国国际经济技术合作促进会首钢总公司

企业改革与管理

CHSSCD

影响因子：0.475

ISSN：1007-1210

年,卷(期)：2024.(8)

参考文献量2