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混改背景下国有企业聚焦主业的探索与实践——以N集团公司为例

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本文以N集团公司为例,重点探讨了国有企业混改聚焦主业的问题,基于混合所有制改革现状,从资源整合、产业结构、资金周转三个方面对集团混改聚焦主业的必要性进行了阐述。然后,围绕能源、现代物流、绿色能源新材料三项主业总结了N集团混改的现存问题,并从剥离"两非两资"、探索"差异管控"两个角度总结了聚焦主业混改的实践路径及启示,以期为国有企业通过混改更好地聚焦主业提供有益参考和借鉴。

王佳仪

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艾默里大学,美国 30322

国有企业 混合所有制改革 聚焦主业 实践

2024

企业改革与管理
中国国际经济技术合作促进会首钢总公司

企业改革与管理

CHSSCD
影响因子:0.475
ISSN:1007-1210
年,卷(期):2024.(9)
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