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基于多品种小批量生产的模块化与柔性化管理模式研究——以A企业为例

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近年来,制造业竞争日益激烈,客户个性化服务需求显著增加。基于此,A企业开展了定制化服务,生产方式由传统生产方式转变为多品种小批量生产方式,在扭转了X产品生产和销售等不利局面的同时,也带来了成本增加、生产周期变长、生产调度复杂等问题。本文以模块化和柔性化生产为理论基础,结合A企业的实际情况,在产品设计层面提出了深化模块化发展方向的建议;在生产过程管理上提出了构建精益化管理体系、加强车间人员弹性作业、实行JIT生产方式以及稳定库存等管理对策。

武岳

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中煤科工西安研究院(集团)有限公司,陕西 西安 710077

多品种 小批量 柔性生产 模块化 精益生产 JIT

2024

企业改革与管理
中国国际经济技术合作促进会首钢总公司

企业改革与管理

CHSSCD
影响因子:0.475
ISSN:1007-1210
年,卷(期):2024.(9)
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