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国有能源集团联合重组发展路径研究——以山东能源集团为例

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随着国内能源发展模式的转变及工业结构的持续优化,能源企业特别是国有能源集团经过不断重组和资源整合,本文以山东能源集团为例,深入分析了国有能源集团联合重组的发展路径及其一体化整合策略,旨在为国有能源企业探索出一条既符合企业实际又能显著降低重组成本的有效路径.

朱传章

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山东能源集团,山东 济南 250000

能源企业 联合重组 路径 资源整合

2024

企业改革与管理
中国国际经济技术合作促进会首钢总公司

企业改革与管理

CHSSCD
影响因子:0.475
ISSN:1007-1210
年,卷(期):2024.(10)
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