进入数智化时代,人力资源领域正经历着深刻的变革.由于技术的不断进步,人力资源变革不仅涉及技术层面的创新,还要求管理理念与模式的更新.柔性管理机制作为一种新型管理模式,在应对市场变化和员工需求多样性等方面展现出独特优势.通过柔性管理,企业能够更好地适应数智化背景下的人力资源管理挑战,促进员工成长与企业发展的共赢.基于此,本文以A公司为例,分析了数智化背景下A公司实行柔性人力资源管理的优势和劣势条件、发展机会及面临的挑战,探讨了A公司柔性人力资源管理机制的设计思路,并提出了相应的保障措施,以期为企业人力资源管理转型提供借鉴与参考.
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