国有企业绩效管理体系的构建思路与方法探讨——以金堆城钼业股份有限公司为例

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中文摘要：绩效评价体系是现代企业的重要管理工具,它不仅能通过明确的指标和评估机制有效提升企业管理效率和水平,还可以通过母公司掌控子、分公司的运营质量.实施科学、公正的绩效评价,可以确保企业各部门及子、分公司与整体战略保持一致,促进资源优化配置,激发团队活力,与企业组织架构相适应,共同推动企业实现高质量发展.基于此,本文在对绩效理论进行相关研究的基础上,以金堆城钼业股份有限公司为例,探讨了绩效管理体系的构建思路和方法,以期为提高企业绩效管理水平提供一定的参考,以促进企业的高质量发展.

作者：

张全福

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作者单位：

金堆城钼业股份有限公司,陕西西安 710000

关键词：

组织结构绩效体系战略导向关键绩效

出版年：

2024

企业改革与管理

中国国际经济技术合作促进会首钢总公司

企业改革与管理

CHSSCD

影响因子：0.475

ISSN：1007-1210

年,卷(期)：2024.(11)