摘要
随着科技的飞速发展和市场竞争的日益激烈,对制造业企业设备升级、工艺迭代、生产组织优化等提出了新的挑战.本文以首钢京唐钢铁联合有限责任公司(以下简称"京唐公司")为例,并以基于岗位工作任务的技能岗位课程体系建设为研究对象,分析了当前制造业企业在技能人才培养中存在的内部高绩效职工比例不高、新员工胜任速度慢、优秀人才招聘难等问题,探讨了新的生产力环境下制造业企业在技能人才培养课程保障体系建设方面的思路和方法,以期为促进制造业企业岗位学习与岗位晋升有机结合、推动企业高技能人才队伍建设提供参考与借鉴.
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