某中央企业财务共享服务中心(以下简称"中心")自2018年成立以来,历经5年多的发展,已形成一支精干的干部队伍和完善的组织架构,成功打造了集约、安全、创新的共享模式与平台,实现了境内外业务全覆盖,成为中央企业境外财务共享管理的先行者.中心深入贯彻中央人才工作会议精神,紧紧围绕集团总体发展思路,打造基于"六个度"的干部管理体系,培养政治素质高、业务能力强、转型能力快的干部队伍.通过优化结构、盘活资源、激发活力、提升效能,为建设世界一流的财务共享中心提供了强有力的干部人才保障.本文介绍了"六个度"干部管理体系的构建背景及其主要内容,总结了"六个度"干部管理体系的实施成效,以期为国有企业建设干部管理体系提供参考.
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