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企业轻资产运营模式发展战略研究——以XY集团有限公司为例

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当前,为推动新型电力系统的构建和高质量发展以及实现"双碳"目标,抽水蓄能行业发展迎来井喷式增长,由此带动了抽水蓄能电站投资建设在全国范围内的快速扩张.然而抽水蓄能作为典型的重资产行业,其传统运营模式在现阶段暴露出投资量大、资本回收期长等弊端,不利于抽水蓄能企业实现高质量发展.针对这一现状,本文以XY集团有限公司为例,通过对轻资产运营的理论基础和战略转型动因的深入分析,从"双平台"和产业价值链等两方面提出了企业轻资产运营模式的发展战略,旨在帮助抽水蓄能行业相关企业实现高质量发展.

沈浩

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华东天荒坪抽水蓄能有限责任公司,浙江 湖州 313302

抽水蓄能 企业轻资产 经营模式

2024

企业改革与管理
中国国际经济技术合作促进会首钢总公司

企业改革与管理

CHSSCD
影响因子：0.475
ISSN：1007-1210
年,卷(期)：2024.(12)
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