企业改革与管理2024，Issue(13) ：38-40.

企业提案改善策略及实施效果评估研究——以T公司为例

胡立涛 柏松 李金贵
企业改革与管理2024，Issue(13) ：38-40.
✕
  • NETL
  • NSTL
  • 万方数据

企业提案改善策略及实施效果评估研究——以T公司为例

胡立涛 1柏松 1李金贵1
扫码查看

作者信息

  • 1. 河北鑫泰轴承锻造有限公司,河北 邢台 054900
  • 折叠

摘要

企业提案改善是一种重要的持续改进方法,通过收集和筛选提案,实施改进措施,旨在提高生产效率、质量和员工参与度.在现代工业生产中,企业提案改善被广泛应用于优化生产流程、提高效率和降低成本等环节.本文以某零件加工企业T公司为例,探讨了该企业提案改善策略的实施和效果评估方法,以期为其他企业提供借鉴和参考.

关键词

提案改善/实施效果/持续改进

引用本文复制引用

出版年

2024
企业改革与管理
中国国际经济技术合作促进会首钢总公司

企业改革与管理

CHSSCD
影响因子：0.475
ISSN：1007-1210
段落导航相关论文