摘要
从目前我国制造业的结构来看,中小制造企业已经成为我国制造业的重要组成部分.中小制造企业不仅是国民经济和社会发展的重要基础,而且也是为广大劳动者提供工作岗位和就业机会的重要平台.当前,中小制造企业要想在激烈的市场竞争中实现高质量发展,除了提供优质的产品外,还需要向内挖掘潜力,严格管控成本,推出更多物美价廉的产品.本文以A中小制造企业为例,结合业财融合的理论及实践,指出了目前案例企业在成本管控方面存在的问题,并据此提出了相应的优化措施,旨在帮助中小制造企业提高市场竞争力,降低运营成本,实现高质量发展目标.
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