企业改革与管理2024，Issue(13) ：90-92.

财务共享中心员工绩效精益化管理探索实践——以Z集团为例

徐晓武
企业改革与管理2024，Issue(13) ：90-92.
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财务共享中心员工绩效精益化管理探索实践——以Z集团为例

徐晓武1
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  • 1. 中海油财务共享服务中心,北京 100027
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摘要

随着数字化和智能化技术的飞速发展和企业经营模式的不断创新,财务共享中心作为企业财务管理的重要载体,被越来越多的企业集团所接受.财务共享中心的员工绩效直接影响共享中心的运营质效,并对企业整体运营水平产生显著影响.本文以Z集团财务共享中心为例,探讨了其员工绩效精益化管理的实践过程,分析其在员工绩效管理体系实施初期的不足和存在的问题,并提出了精益化管理的改进建议,以期为其他企业在财务共享中心的绩效管理方面提供借鉴与参考.

关键词

财务共享中心/员工绩效/精益化管理/实践探索

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出版年

2024
企业改革与管理
中国国际经济技术合作促进会首钢总公司

企业改革与管理

CHSSCD
影响因子：0.475
ISSN：1007-1210
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