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国有电力企业绩效管理体系优化策略研究

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目前,国有电力企业迫切需要通过绩效管理体系的优化推动高质量发展.本文通过问卷调查与探索性因子分析的方法,得出国有电力企业存在着绩效目标与指标设定不合理、员工绩效辅导效果不佳、绩效考核制度不健全、绩效反馈成效差以及绩效管理结果应用差等五个方面的问题,并针对这些问题提出了优化绩效计划、强化绩效辅助功能、建立差异化绩效考核体系、完善绩效反馈流程、优化绩效改进措施等五项优化策略,以健全国有电力企业绩效管理体系,促进企业高质量发展.

闫阁、李季、童霞

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兰州财经大学,甘肃 兰州 730000

北京电力设备总厂有限公司,北京 102401

绩效管理体系 中国式绩效管理 国有企业

2024

企业改革与管理
中国国际经济技术合作促进会首钢总公司

企业改革与管理

CHSSCD
影响因子:0.475
ISSN:1007-1210
年,卷(期):2024.(14)