面对大型集团企业经营范围广、管理层级多、组织架构复杂等现实情况,通过制订经营管理活动权限清单,明晰权责边界,特别是明确关键岗位的权限与职责,将内控手段嵌入企业经营管理活动风险节点,强化业务的合规性及流程的规范性,以保障经营安全,规避运营风险,提升管理水平,是大型集团企业必须面对的重要课题.基于此,本文通过研究,指出了大型集团企业制定经营管理活动权限清单的必要性和难点,并提出了制定经营管理活动权限清单的路径、样本和保障条件,旨在促进大型集团企业管理制度化、制度流程化、流程信息化,从而推动企业实现高质量发展.