企业改革与管理2024，Issue(16) ：25-27.

精细化管理在军工企业中的应用策略探讨

周华
企业改革与管理2024，Issue(16) ：25-27.
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精细化管理在军工企业中的应用策略探讨

周华1
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作者信息

  • 1. 中国电子科技集团第29研究所,四川 成都 610000
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摘要

军工企业具有技术密集、安全保密性强、质量要求高和生产周期长等特征,这就对生产管理、质量管理和供应链管理等方面提出了更高的标准和更严格的要求.为了确保产品质量,提高生产效率,降低运营成本,并符合国家对国防建设的安全保密规定,同时能够有效应对复杂多变的内外部环境的挑战,军工企业实施精细化管理势在必行.本文从军工企业的实际出发,深入探讨了精细化管理在军工企业中的应用策略和路径,旨在为相关领域的研究与实践提供参考与借鉴.

关键词

军工企业/精细化管理/措施

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出版年

2024
企业改革与管理
中国国际经济技术合作促进会首钢总公司

企业改革与管理

CHSSCD
影响因子：0.475
ISSN：1007-1210
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