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基于Scrum方法的卓越班组项目化管理模型构建与应用研究——以X电力公司为例

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随着我国经济进入高质量发展阶段以及能源革命的深入推进,电网企业正面临转型升级的严峻挑战和战略机遇.传统的班组管理方法由于其固有的条块分割管理模式,既缺乏灵活性又缺乏创造性,已经难以适应快速变化的市场环境和技术环境.为此,本文探讨了一种基于敏捷原则的项目管理框架——Scrum方法,并系统总结了该方法在电网企业班组建设中的应用.首先,阐述了Scrum的基本概念和实践方法;其次,分析了班组管理面临的挑战;最后,在此基础上结合班组实际情况,构建了Scrum班组项目化管理的六阶段模型.通过分析X电力公司的Scrum实施案例,证实了基于Scrum方法的卓越班组建设,可以显著提高班组的工作效率、创新能力和响应速度.

赵建平

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国网新疆电力有限公司,新疆 乌鲁木齐 830001

电网企业 班组建设 Scrum方法 项目管理 敏捷开发

2024

企业改革与管理
中国国际经济技术合作促进会首钢总公司

企业改革与管理

CHSSCD
影响因子:0.475
ISSN:1007-1210
年,卷(期):2024.(17)
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