摘要
近年来,随着科学技术和社会经济的持续发展,电网工程迎来了新的发展机遇.然而,由于电网工程项目具有投资规模大、管理链条长、物资需求多样化、专业性强以及不确定因素多等特点,项目管理面临诸多挑战.当前,精益化管理已在国外电网工程建设中取得显著成效,我国电网工程建设也开始积极探索适合我国国情的精益化管理模式,以期提升项目质量管理水平,推动电力企业向世界一流水平迈进.本文深入剖析了我国电网工程建设中存在的突出问题,并据此提出了电网工程项目精益化管理的思路,以期为我国电网工程质量管理实践提供理论指导.
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