首页|国有企业岗位价值评价实践研究——以珠江健康财务金融部为例

国有企业岗位价值评价实践研究——以珠江健康财务金融部为例

扫码查看
国有企业薪酬与用人制度独特,人员优化难度大,专业岗位评估复杂.用人部门自主开展的岗位价值评价直接对接实际业务,能够简化流程,高效且精准,有效克服了传统评估的局限,获得了员工的高度认可.这一创新举措不仅提升了岗位评价的公正性和科学性,还通过一系列配套措施的成功落地,显著地增强了人力资源管理效能,为国有企业人力资源管理创新树立了典范,提供了可复制、可推广的宝贵经验.

周宇亮

展开 >

广州珠江健康资源管理集团有限公司,广东 珠江 510627

国有企业 人力资源 岗位价值评价

2024

企业改革与管理
中国国际经济技术合作促进会首钢总公司

企业改革与管理

CHSSCD
影响因子:0.475
ISSN:1007-1210
年,卷(期):2024.(18)
  • 3