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国有建筑施工企业高质量发展路径的探索与实践——以中铁二十局集团第六工程有限公司为例

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近年来,随着经济和行业进入新发展阶段,国有建筑施工企业追求规模和速度的传统运营模式,已经难以适应高质量发展的新要求.对此,本文认为,只有完整、准确、全面贯彻高质量发展理念,持续优化布局,调整结构,深化改革,加快动能转换,坚持稳增长、强管理、抓改革、促创新、守底线的管理新思维及其优化措施,才能推动国有建筑施工企业实现高质量发展.基于此,本文结合中铁二十局集团第六工程有限公司(以下简称"六公司")的实际案例,以期为国有建筑施工企业探索高质量发展路径提供借鉴和参考.

杨妍汐

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中铁二十局集团第六工程有限公司,陕西 西安 710032

建筑施工企业 高质量发展 新优势

2024

企业改革与管理
中国国际经济技术合作促进会首钢总公司

企业改革与管理

CHSSCD
影响因子:0.475
ISSN:1007-1210
年,卷(期):2024.(18)