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国有资产合规经营管理机制优化策略探讨——以贵州省国有企业为例

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近年来,国内外政治经济环境日趋复杂,不确定性因素不断增加.我国企业在合规管理与经营发展上面临着前所未有的压力.为应对这一挑战,国有资产监督管理部门相继出台了一系列制度和措施,旨在构建更加完善的国有资产监管机制,深化国有企业改革,规范国有企业经营投资行为,提高国有企业运行质量和经济效益,推动国有资本和国有企业做强做优做大[1].然而,在实践中,部分国有企业未能充分推动国资监管规定和企业经营发展的有效融合,导致企业高质量发展不充分,国有资产保值增值效果不佳.本文聚焦于合规管理运行机制、业绩考核评价机制、责任追究核查机制等关键环节,通过分析梳理贵州省企业国有资产合规经营管理现状,提出了相应的管理机制优化策略,旨在为优化企业合规管理体系、提升企业经营管理水平、推动企业高质量发展提供有价值的参考.

何松霖

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贵州铁路投资集团有限责任公司,贵州 贵阳 550014

国有资产 合规管理 资产经营 机制优化

2024

企业改革与管理
中国国际经济技术合作促进会首钢总公司

企业改革与管理

CHSSCD
影响因子:0.475
ISSN:1007-1210
年,卷(期):2024.(19)