企业改革与管理2024，Issue(23) ：21-23.

企业数字化组织内部模拟市场体系构建研究——以电力企业为例

张江龙
企业改革与管理2024，Issue(23) ：21-23.
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企业数字化组织内部模拟市场体系构建研究——以电力企业为例

张江龙1
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作者信息

  • 1. 国网福建省电力有限公司信息通信分公司,福建 福州 350001
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摘要

随着电力企业数字化转型的深入推进,业务管理模式和流程管控机制发生了显著变化,对企业数字化转型背景下员工激励机制创新提出了迫切要求.本文以某电力企业大数据中心为例,针对自主经营意识不强、效益增长驱动力不足、经营效益与投资效能压力传导不畅、员工价值贡献难以准确量化等问题,通过引入内部模拟市场机制,探讨其价值传导、评价规则、激励模式和运行方式,旨在有效促进员工树立"业绩靠干、工资靠挣、荣誉靠贡献"的价值导向,从而激发员工内生动力、挖掘组织潜力、增强组织活力.

关键词

数字化转型/数字化组织/内部模拟市场

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出版年

2024
企业改革与管理
中国国际经济技术合作促进会首钢总公司

企业改革与管理

CHSSCD
影响因子：0.475
ISSN：1007-1210
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