我国排水行业主要承担城市供排水管网设施的运营与建设,与政府的规划和政策紧密相关,在国民经济中发挥着民生保障作用.国有排水公司是以排水运营管理为主业,依法设立,实行自主经营、自负盈亏、独立核算的生产经营单位.为了完成排水事业目标,同时实现资产保值增值,国内的排水行业大多采取"政府授权特许经营"方式,依托"成本+酬金"模式进行财务核算.因此,国有排水公司在明确企业发展目标、优化资源配置的基础上,必须重视财务管理,促进企业的高质量发展.本文以YS排水公司为例,深入剖析了国有排水企业存在的财务管理问题,并针对性地提出了解决对策.
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