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国有企业子企业董事会建设存在的问题及其对策建议

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全面推进国有企业董事会建设,构建权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的现代公司治理机制,是深化国有企业改革、完善中国特色现代企业制度的必然要求和重要举措。针对国有企业子企业治理过程中存在的治理效能不足、董事履职能力有限等问题,本文深入剖析了这些问题产生的根源,并在此基础上提出了健全制度、优化机制、强化队伍建设和建立信息系统等一系列建议,旨在全面提升国有企业子企业董事会的治理能力,促进国有企业将制度优势转化为治理效能,为国有企业深化改革、完善现代企业治理体系提供有益的参考。

刘丹凤

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中国海洋石油有限公司,北京 100010

国有企业 子企业 董事会 公司治理 深化改革

2024

企业改革与管理
中国国际经济技术合作促进会首钢总公司

企业改革与管理

CHSSCD
影响因子:0.475
ISSN:1007-1210
年,卷(期):2024.(24)