摘要
高效、灵活的责任矩阵法在建筑工程行业具有广泛的认可度.在京昆高铁渝昆线云贵段站前二标工程建设中,工程项目组根据公司高质量建设"精品、智能、绿色、人文"铁路工程管理的要求,结合项目精细化管理现状与施工实际,应用责任矩阵法有序开展管理工作,建立了作业类和管理类两大工作清单,强化了安全员和质检员的网格化管理和履职考核,满足了工程建设工作的实际需要,最终取得良好的效果.本文以京昆高铁渝昆线云贵段站前二标工程建设项目为例,解析了该项目应用责任矩阵法的作用和优势,并且对存在的问题及解决对策进行了深入探讨,以供借鉴和参考.
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