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工程企业物资采购中实施精细化管理的策略探讨

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随着工程建设行业市场竞争的不断加剧和运营成本的持续上升,物资采购作为涉及大宗物资、工程辅料及服务的重要环节,对企业成本结构、供应链、产品质量等方面的影响越来越大。目前,建筑工程企业越来越重视物资采购管理工作,很多企业希望在物资采购环节实施精细化管理,以减少成本支出。为此,本文分析了工程企业物资采购中实施精细化管理的意义,探讨了工程企业物资采购管理存在的问题,并提出了工程企业物资采购中实施精细化管理的具体策略,旨在增强工程企业的市场竞争力,促进企业高质量发展。

刘苏萱

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中铁建物产科技有限公司,河南 洛阳 471041

工程企业 物资采购 精细化管理 采购管理

2024

企业改革与管理
中国国际经济技术合作促进会首钢总公司

企业改革与管理

CHSSCD
影响因子:0.475
ISSN:1007-1210
年,卷(期):2024.(24)